Pedro Daniel Assume o Atlético-MG: O Fim da Margem de Erro na SAF Alvinegra?

O Atlético Mineiro, em um momento crucial de sua gestão, oficializou a chegada de seu novo CEO, Pedro Daniel, em uma coletiva de imprensa realizada nesta quarta-feira. A apresentação foi marcada por um tom de seriedade e pela ênfase na necessidade de uma administração precisa, conforme pontuado pelo próprio executivo, que assume a tarefa de conduzir a Sociedade Anônima do Futebol (SAF) alvinegra em um cenário complexo.

A transição de comando ocorre após um período de desafios para o clube. Rafael Menin, acionista majoritário da SAF do Galo, iniciou o evento com uma retrospectiva do ano em curso e assegurou um aporte financeiro para 2026, sinalizando a continuidade do suporte ao projeto. Pedro Daniel assume a posição anteriormente ocupada por Bruno Muzzi, que liderou a SAF desde 2022 e se despediu do clube antes da fala de seu sucessor.

A gente vem ao longo dos dias emocionando. Dizer que a gente sabe que as derrotas, os erros, as falhas, machucam muito em nível pessoal, físico, mental, mas elas também têm a capacidade de nos tornar mais forte. Já as vitórias são boas, são intensas, mas passam muito rápido, são rapidamente esquecida. O importante nesse período é a jornada, a jornada que permeia derrota, vitória, se apegar nas coisas boas, nas boas relações.

Muzzi expressou seu profundo apreço pelo período no clube, destacando o valor das relações construídas. Sua saída foi permeada por um sentimento de gratidão e apoio incondicional à nova gestão, transformando-o em um torcedor fiel, como ele próprio declarou.

Eu saio com o sentimento profundo e verdadeiro de gratidão, gratidão por você, pelo Sérgio, pelos acionistas, pela torcida, pela minha diretoria. É isso que importa. Saio hoje um torcedor fiel, apoiador incondicional. Queria desejar toda sorte do mundo ao Pedro.

A Transição de Comando na SAF Alvinegra

Rafael Menin, ao apresentar Pedro Daniel, ressaltou a familiaridade do novo CEO com o ambiente do clube, onde já atua há cinco anos. Daniel, por sua vez, manifestou orgulho e privilégio em integrar uma instituição com tamanha relevância histórica, reconhecendo a herança deixada por Bruno Muzzi, cujo trabalho foi descrito como "invisível, tão fantástico".

Os desafios que se apresentam a Pedro Daniel são multifacetados e de grande envergadura, abrangendo aspectos cruciais como a gestão da dívida, a regularização de eventuais atrasos salariais e a definição estratégica dos investimentos no futebol. O novo líder da SAF tem a incumbência de equilibrar as finanças e garantir a competitividade do elenco.

Desde o primeiro dia de sua atuação formal, Daniel afirmou estar imerso em uma análise minuciosa das contas do clube. O objetivo primordial é compreender não apenas o panorama financeiro anual, mas também ajustar o fluxo de entrada e saída de recursos. A discussão sobre como equalizar e mitigar os riscos financeiros tem sido intensa, conforme o executivo.

Foto: (Pedro Souza / Atlético-MG)

Desafios Financeiros e a Busca por Eficiência

O futuro próximo é delineado como um período de adversidades. "A gente teve um ano difícil, e o próximo ano também é um ano desafiador", declarou Pedro Daniel. A estrutura de capital e as alternativas para aporte financeiro estão em constante debate, com a meta de estabilizar essa frente no primeiro semestre, minimizando o impacto sobre o departamento de futebol. A presença de um órgão regulador e a sensibilidade das penalidades impõem uma cautela ainda maior à gestão.

Vai ser um ano desafiador, mas agora não temos tanta margem de erro como nos últimos anos.

Questionado sobre o volume de investimento no futebol, o CEO explicou que a "reformulação" em curso não se restringe a desligamentos, mas envolve, em grande parte, a realocação de profissionais. No que tange ao planejamento do futebol, a responsabilidade recai sobre Paulo, em colaboração com Sampaoli, que estão definindo as estratégias. A integração entre a base e o elenco profissional figura como um dos pilares dessa nova abordagem.

O Futuro do Futebol e a Necessidade de Acertos

O conceito de "eficiência" emerge como o mantra central da nova administração. A visão de futuro é priorizada, e o diálogo com o CIGA (Centro de Informações do Galo) está sendo intensificado para otimizar os processos. Um trabalho eficiente e integrado é a tônica da gestão que se inicia.

Pedro Daniel optou por não divulgar números específicos de investimento, justificando que os dados ainda estão em fase de consolidação e serão apresentados de forma mais clara em breve. A reformulação integral do clube está alinhada com o CIGA e a integração no futebol, com um foco incisivo na precisão das decisões.

Não vou falar em números porque ainda estamos discutindo. Vou ter isso até o fim da outra semana uma visão mais clara. Estamos vendo como vamos fazer esse casamento de fluxos. Estamos fazendo toda essa reformulação pautado muito com o CIGA, integração no futebol, e temos que ser mais certeiros porque hoje não temos um faturamento de dois, três bilhões, estamos num trabalho muito forte para diminuir o números de erros porque se não, não seremos competitivos.